企业OKR内训课程 CORPORATE TRAINING COURSE OKR实战工作坊 如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核,与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球500强企业,包括Google、 微软,Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。 【培训课时】一天 【培训对象】公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士 OKR敏捷绩效管理 敏捷绩效管理针对互联网新业务环境工作方式而设计。它把绩效管理的重点从年度考核排名转向持续反馈与员工发展。它更强调合作、社交化和快速反应。本课程结合国际OKR与敏捷绩效管理理念,融入本土企业实践,并被中国国家版权机构认证,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。 【培训课时】可定制 【培训对象】公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士 非人力资源经理的人力资源培训 实战沙盘模拟 – 运用成熟的国际室内体验式课程教学七步模型进行课程设计 – 运用课斯维国际室内体验式管理沙盘道具进行互动教学 – 运用当前世界500强企业现实案例进行分享 – 课程讲解以学员为中心,而非讲师为中心,倡导“做中学” – 课后设计的学员个人行动方案,帮助企业验证学习效果 企业咨询项目 CONSULTING PROJECT ![]() OKRs-E 目标管理 基于 OKR 框架及《 OKR 工作法 》设计,打造目标管理框架:OKRs-E(E-执行),帮助企业实现战略目标落地 OKR 工作法看板 OKR 复盘 OKR 评分 目标地图 KR 信心指数 E 执行与报告 Tita - OKR和持续绩效管理平台 我们的战略合伙伴 |