OKR目标管理领导者

企业OKR内训课程
CORPORATE TRAINING COURSE
OKR实战工作坊

如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核,与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球500强企业,包括Google、 微软,Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。

【培训课时一天

【培训对象】公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士

OKR敏捷绩效管理

敏捷绩效管理针对互联网新业务环境工作方式而设计。它把绩效管理的重点从年度考核排名转向持续反馈与员工发展。它更强调合作、社交化和快速反应。本课程结合国际OKR与敏捷绩效管理理念,融入本土企业实践,并被中国国家版权机构认证,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。

【培训课时】可定制

【培训对象】公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士


非人力资源经理的人力资源培训 实战沙盘模拟

运用成熟的国际室内体验式课程教学七步模型进行课程设计

运用课斯维国际室内体验式管理沙盘道具进行互动教学

运用当前世界500强企业现实案例进行分享

课程讲解以学员为中心,而非讲师为中心,倡导做中学

课后设计的学员个人行动方案,帮助企业验证学习效果

企业咨询项目
CONSULTING PROJECT
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OKRs-E 目标管理


基于 OKR 框架及《 OKR 工作法 》设计,打造目标管理框架:OKRs-E(E-执行),帮助企业实现战略目标落地


OKR 工作法看板

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OKR 评分

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