OKR目标管理领导者

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©希鸥网&CEO网原创内容,专注CEO的圈子与生意,累计服务3万创业者。姚琼从位于成都太古里的字节跳动成都公司走出...
2021 年 1 月,Tita 与著名人力资源专家姚琼老师达成合作协议:姚琼老师将受聘为 Tita 首席 OKR 战略顾问。Tita 将与姚琼老师强强联手,将姚琼老师多年的 OKR 管理理论和实践整合到 Tita,助力中国企业落地和实施 O...
在中国,也有越来越多的大型企业正在采用OKR来激活组织,在充满挑战的市场环境中获得“管理红利”。实践证明,OKR是一种行之有效的管理方法,对于企业的长期发展具有重要意义。
我针对OKR撰写、应用、落地全过程中的一些困惑进行直播答疑,可以帮助大家解决一些关于OKR的盲点。
麦肯锡方法、金字塔原理、思维导图、鱼骨图都是管理学上非常经典的工具,我们在制定和执行OKR的时候,这些工具可以帮助我们去更好的思考和总结。
要保障我们写在纸上的那个目标O,最后变成企业真正得到的业绩O,涉及到一个非常重要的工具——CFR
我们建议,无论是做社媒的人,还是有敏捷需求的其他岗位,都可以尝试用OKR来管理自己的2024目标。
2023就让它过去吧,让我们一起来聊聊2024你一定要设定的人生新目标吧!
OKR已然成为全球和中国的目标管理发展趋势。谷歌、微软,字节跳动、阿里巴巴,都根据自身独特的文化、结构和行业特点,使用OKR进行全员目标管理。本文介绍了OKR如何从结果管控到过程驱动、OKR明确如何为组织做贡献及OKR落地与实践方法与案例。
姚琼工作室为您整理的2024年全球绩效管理趋势:1. 员工目标和业务目标一致 2. 更多企业将采用OKR敏捷目标管理;3. 重视持续反馈和辅导;4. 加速、深入应用绩效管理软件和技术;5. 基于绩效的薪酬;6. 更多地考虑同事考评和客户考评
2023年是人工智能发展不平凡的一年,人工智能工具在人力资源领域的广泛采用进展缓慢,但生成式AI会加速这种过程,如生成式AI在人才战略和政策、人才招聘和部署、人才管理和发展、人才关系及奖励和工资单五个方面,生成式AI都具备潜力应用。
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