OKR目标管理领导者

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©希鸥网&CEO网原创内容,专注CEO的圈子与生意,累计服务3万创业者。姚琼从位于成都太古里的字节跳动成都公司走出...
2021 年 1 月,Tita 与著名人力资源专家姚琼老师达成合作协议:姚琼老师将受聘为 Tita 首席 OKR 战略顾问。Tita 将与姚琼老师强强联手,将姚琼老师多年的 OKR 管理理论和实践整合到 Tita,助力中国企业落地和实施 O...
本文探讨了OKR与党的管理语言之间的内在一致性,揭示如何在国企环境中,通过将OKR的语言与党的语言相结合,实现管理效能的提升。
OKR是一个系统,是一种节奏,是一种语言,更是一种文化微创新工具,它的真正价值不在于写下来,而在于“持续对齐+主动复盘+行为落地”。
从315曝光事件,我们开始反思企业绩效考核问题,分析了企业因绩效考核导致的管理问题,并给出改进建议及各部门OKR示例。
调研报告作为姚琼工作室提供的一项服务,能够准确评估OKR培训的效果。通过定量和定性的分析,为企业提供以下方面的准确评估。
产品团队如何解码战略,聚焦重点,以及设定有效的产品团队OKR的技巧。
我们选择OKR软件,是因为选择了OKR目标管理工作法。对于OKR软件而言,我们只要根据企业的实际需求和情况进行评估,选择一个功能齐全、易用性强、灵活性高、安全性好的软件,能够更好地支持企业的目标管理和绩效提升就可以了。
今年两会,新质生产力成为第一热词。新质生产力代表一种生产力的跃迁,它是科技创新在其中发挥主导作用的生产力,具有高科技、高效能、高质量特征。
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