01 —— ABOUT US 姚琼工作室的由著名人力资源绩效专家姚琼女士创立。 姚琼女士是全球认证敏捷教练、美国人力资源协会会员、OKR敏捷绩效管理创始人、全球认证优势教练,出版书籍包括《世界500强绩效管理,你学得会》、《OKR敏捷绩效管理,你学的会》、《OKR使用手册》、《每个人的OKR》等。 多年来,姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践,是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师,姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师,并撰写了大量关OKR相关的文章。姚老师每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程,并辅导企业落地与实施。 “传播最前沿人力资源管理理念 成就企业,成就他人” ——— 创始人寄言 姚琼 02 —— OUR ADVANTAGE OKR敏捷绩效管理课程 我们的课程包含5大模块10个章节,理论和案例结合学习,提供全球OKR实践案例和中国OKR落地案例分享,您也能成为绩效管理高手。 线上视频课 核心课程,一网打尽。头部企业都在学习的OKR课程,注重实战和落地。 公司管理者 掌握提升公司业绩的使用工具,实现业务的指数级增长和突破。 职场人士 掌握先进的目标管理法,完成工作计划,轻松实现薪资职位双跃迁。 普通小白 学会合理设置生活目标,减就能瘦,读就能懂,考就能过,顺利拔掉flag。 ——— 创始人寄言 kenny Cheung 03 —— WHY CHOOSE US 为什么选择我们的OKR课程?
传统绩效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新绩效管理,学会运用简单的模型,将绩效管理侧重在反馈辅导,目标设定和员工与经理的友好关系上,赶紧加入我们课程吧。目标在不断修改,战略在持续调整,员工不停在不同项目之间转换,他们在不同的部门向不同经理汇报。敏捷化开始渗透在业务中,它逐渐对我们的目标设定与人员管理发生影响。敏捷绩效管理针对互联网新业务环境工作方式而设计。它把绩效管理的重点从年度考核排名专项持续反馈与员工发展。它更强调合作、社交化和快速反应。我们很高兴提供您全球最新版权课程---OKR敏捷绩效管理沙盘模拟的课程,本课程结合国际OKR 与敏捷绩效管理理念,融入本土企业实践,并被中国国家版权机构认证。这个课程将为您提供一个全新的敏捷方法进行绩效管理,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。
第一课:OKR是什么? 第二课:目标管理工具大PK 第三课:OKR的制定秘诀 第四课:OKR制定的分解承接与对齐 第五课:OKR的三会一庆 姚琼的OKR入门课 |