OKR目标管理领导者

01 —— ABOUT US

琼工作室的由著名人力资源绩效专家姚琼女士创立。 


姚琼女士是全球认证敏捷教练、美国人力资源协会会员、OKR敏捷绩效管理创始人、全球认证优势教练,出版书籍包括《世界500强绩效管理,你学得会》、OKR敏捷绩效管理,你学的会》、OKR使用手册》、《每个人的OKR》等。


多年来,姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践,是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师,姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师,并撰写了大量关OKR相关的文章。姚老师每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程,并辅导企业落地与实施。



“传播最前沿人力资源管理理念

成就企业,成就他人”

——— 创始人寄言   姚琼
02 —— OUR ADVANTAGE
OKR敏捷绩效管理课程

我们的课程包含5大模块10个章节,理论和案例结合学习,提供全球OKR实践案例和中国OKR落地案例分享,您也能成为绩效管理高手。
线上视频课

核心课程,一网打尽。头部企业都在学习的OKR课程,注重实战和落地。
公司管理者

掌握提升公司业绩的使用工具,实现业务的指数级增长和突破。
职场人士

掌握先进的目标管理法,完成工作计划,轻松实现薪资职位双跃迁。
普通小白

学会合理设置生活目标,减就能瘦,读就能懂,考就能过,顺利拔掉flag。
——— 创始人寄言   kenny Cheung
03 —— WHY CHOOSE US
为什么选择我们的OKR课程?

         

传统绩效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新绩效管理,学会运用简单的模型,将绩效管理侧重在反馈辅导,目标设定和员工与经理的友好关系上,赶紧加入我们课程吧。目标在不断修改,战略在持续调整,员工不停在不同项目之间转换,他们在不同的部门向不同经理汇报。敏捷化开始渗透在业务中,它逐渐对我们的目标设定与人员管理发生影响。敏捷绩效管理针对互联网新业务环境工作方式而设计。它把绩效管理的重点从年度考核排名专项持续反馈与员工发展。它更强调合作、社交化和快速反应。我们很高兴提供您全球最新版权课程---OKR敏捷绩效管理沙盘模拟的课程,本课程结合国际OKR 与敏捷绩效管理理念,融入本土企业实践,并被中国国家版权机构认证。这个课程将为您提供一个全新的敏捷方法进行绩效管理,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。


第一课:OKR是什么?
第二课:目标管理工具大PK
第三课:OKR的制定秘诀
第四课:OKR制定的分解承接与对齐
第五课:OKR的三会一庆
姚琼的OKR入门课
我们的最新洞察
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04  ——  CUSTOMER FEEDBACK
客户满意是我们的动力
05  ——  OUR CUSTOMERS
我们的企业客户
施艳萍
中兴通讯 人力资源总监
创新中心
伊利集团
途牛学院
途牛网
从我们研发部门过去一年试用情况看,OKR特别适用在结果弹性比较大的领域,保证目标协同一致,激活组织,团队,个人挑战更高目标,会产生很大激发作用。希望姚老师在国内大力推广这一创新工具。
伊利创新中心的绩效管理期待能够达到持续激发创新活力、研发成果高效产出的目的,OKR功不可没。感谢姚老师将OKR的理念和方式方法带进了创新中心。
姚老师给我们中层管理人员的绩效管理培训,提升了我们干部的能力。她的课程实战与落地,尤其是绩效案例教学,对我们非常帮助。
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Tel/联系电话:13402023283                            Mail/邮箱:jh@yq-okr.com                    Address/地址:上海市长宁区黄金城道1号                       
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